Дмитрий Морев: «Наши возможности по переселению кратно увеличились»

Кроме того, администрация города активно ищем собственников жилья – на выкуп аварийных квадратных метров город получил более 2 миллиардов рублей.

В прошлом году мы всего в общей сложности ввели в эксплуатацию 106 тысяч квадратных метров как коммерческого, так и социального жилья. Это больше объемом 2020 года.

Минувший 2021 год был непростой. Он прошёл в условиях борьбы с эпидемией коронавируса и ее последствиями. Ну а начало года оказалось ещё более сложным в связи с оголтелой политикой санкций стран Запада. И все же городской механизм должен работать ритмично, и выполнение национальных проектов никто не отменял. Город должен развиваться, проблемы жителей решаться. Разговор с главой мы начали с бюджета прошлого года и показателей 2022 года.

О бюджете

Глава отметил, что доходы бюджета составили в 2021 году он составил около 13 миллиардов рублей. Большая часть его расходов, более 9 миллиардов рублей, была направлена на развитие социальной сферы – на школы и детские сады, спорт, культуру, организацию дополнительного образования и прочее.

- Конечно, город это не только социальная сфера, но так же и дороги, жилищно-коммунальное хозяйство, парки скверы и много-многое другое, что требует нашего внимания.

Ну и, конечно, первой нашей задачей является увеличение доходов, которое позволит решать больше задач. И здесь, в первую очередь хочу указать на то, что у нас с середины 2020 года появился серьезный инструмент – Архангельск включен в особую экономическую зону, что предусматривает налоговые и иные преференции предприятиям-резидентам Арктической зоны, - отметил Дмитрий Морев.

О школах и детсадах

- Дмитрий Александрович, расскажите, пожалуйста, подробнее о новых социальных объектах, которые появились в Архангельске в прошлом году.

- В 2021 году очень при поддержке областного правительства мы построили и ввели в эксплуатацию четыре детских сада. Кроме того, капитально отремонтировали еще четыре детсада, что позволило вовлечь в эксплуатацию третьи этажи зданий. Таким образом нам удалось увеличить емкость детских садов города на 1300 мест. Это рекордное количество в новейшей истории Архангельска.

Еще 5 лет назад в городе остро стоял вопрос о местах в детских садах для детей старше трех лет. Сегодня могу ответственно заявить, что такой проблемы у нас больше нет – все дети этого возраста обеспечены местами в дошкольных учреждениях, и мы переключились на создание их для малышей до трех лет. В прошлом году у нас работала уже 181 группа для детей от двух месяцев.

В прошлом году мы также начали строительство сразу двух школ. Одна – на 860 мест, другая – на 1600. Вторую сдадим в конце года. Глава региона Александр Цыбульский обратился в Правительство России с заявкой ещё на одну школу.

В прошлом году мы капитально отремонтировали две школы - №№77 и 9. В этом – закончим ремонт 22-й. Кроме того, мы получили финансирование на капремонт еще четырех школ и сейчас мы готовимся к конкурсным процедурам по выбору подрядных организаций.

О дорогах

- Дмитрий Александрович, дорожный нацпроект активно развивается в областном центре, что, разумеется, заметили все архангелогородцы. Каковы результаты его реализации в прошлом году?

- В рамках национального проекта, а также за счет дополнительного финансирования, в 2021 году мы в целом отремонтировали свыше 24 километров дорог. Это достойный результат.

Кроме того, мы впервые за долгие годы начали ремонтировать дворовые проезды и выделили на эти цели 50 миллионов рублей. Что, в общем-то, в масштабах города немного, но это позволило нам отремонтировать 35 дворовых проездов. И, действуя поступательно, ежегодно выделяя средства, мы постепенно приведем дворы Архангельска в порядок. Так, в этом году на реализацию этой программы мы также заложили в бюджет города 50 миллионов рублей. Ее мы будем продолжать до тех пор, пока не отремонтируем все.

- В этом году начнутся работы по продлению Московского проспекта?

- Совершенно верно. Стоит отметить, что в Архангельске дорожными работами занимается не только муниципалитет, но и правительство области, федеральный центр. Так, в прошлом году началась реконструкция Краснофлотского моста, в этом – Окружного шоссе. И, конечно, большим результатом для областного центра стало получение при поддержке губернатора Александра Витальевича Цыбульского средств на продление Московского проспекта. Мы готовим сейчас конкурсную документацию, чтобы начать работы к концу года.

О благоустройстве

- Дмитрий Александрович,благоустройство – очень важная задача. А для ее решения даже создано специализированное муниципальное предприятие…

- Мы полностью завершили благоустройство 10-ти общественных территорий. К 100-летию отремонтирован проспект Чумбарова-Лучинского, территории у Архангельского городского культурного центра и Ломоносовского ДК, Исакогорского культурного центра. На улицах Гвардейской дивизии, Ленина, Химиков, Воскресенской, проспекте Никольском. Выполнен был ремонт городской набережной, проведены работы по восстановлению газона и озеленению на улице Воскресенской – от магазина «Богатырь» до кольца на площади Дружбы народов. Эти территории мы делали не только за средства бюджета, но и внебюджетные. Нам помогали спонсоры, что им огромное спасибо. Этот ГК «Титан», ЗАО «Лесозавод 25», «РВК-Архангельск».

В этом году, уже в июне, нам предстоит завершить благоустройство тех территорий, работы на которых начались в прошлом году – сквера у «Соломбалы-Арт», на площади Терехина, в парке Ленина в округе Майская горка, а также на улице Воскресенской.

О коммунальной сфере

- Дмитрий Александрович, как вы оцениваете работу концессионера по модернизации городских сетей водоснабжения и водоотведения?

- В прошлом году объем инвестиций «РВК-Архангельск» в системы водоснабжения и водоотведения города составил 626 миллионов рублей. Ремонтировались участки трубопроводов, дюкеры, вводились новые объекты.

Не могу не отметить важнейшую задачу, за решение которой взялись специалисты «РВК-Архангельск», - реконструкцию очистных сооружений. В прошлом году работы начались, а, согласно, концессионному соглашению, заключенному с компанией, через пять-шесть лет количество вредных сбросов должно сократиться в два раза. А к 2034 году исключить их полностью.

На этот год компания предусматривает инвестиции в объеме более 700 миллионов рублей.

Есть у нас и свое предприятие – МУП «Водоочистка». Оно работает на так называемых окраинных и островных территориях. В прошлом году предприятие также выполнило большой объем работ на острове Кего – в рамках федерального проекта «Чистая вода» построена новая водоочистная станция, что позволило обеспечить качественной питьевой водой жителей острова.

- А как Архангельск реализует задачу по газоснабжению?

- Как вы знаете, уже проложена ветка газопровода вдоль Окружного шоссе. Она питает нашу ТЭЦ. А в прошлом году был дан старт строительству сразу двух веток. Одной идет вдоль части Ленинградского проспекта, вторая тянется к Левому берегу. Наша задача до конца года провести газ на Левый берег, что позволит перевести часть наших котельных на этот вид топлива - стабильный и соответствующий экологическим нормам.

Безусловно, газ ждут и предприятия. Планируется также и подключение жилья, разумеется, с согласия жильцов.

- Дмитрий Александрович, известно, что в конце прошлого года возникли сложности во взаимоотношениях с ТКГ-2. Удалось ли их преодолеть?

- Речь идёт о сетях Северного округа. Это давняя, застарелая проблема. В целом же, ресурсоснабжающая компания в прошлом году инвестировала в развитие сетей теплоснабжения около 230 миллионов рублей. И одна из важнейших задач, которую мы решили совместно с ТГК-2, в том числе, решение проблем Северного округа. Нам удалось добиться смены собственника сетей, который десятилетиями в них не вкладывал должных средств. На время действия чрезвычайной ситуации специалисты ТГК-2 занимались и обслуживанием сетей, и их ремонтом. И объективно отмечу, что в этой зимой количество аварий на сетях заметно уменьшилось. Сейчас активные ремонтные работы ведет уже новый собственник. В этом году он планирует вложить в их развитие 50 миллионов рублей.

Также могу отметить, что ТГК-2 выполнило большой объем работ по ремонту тепловых сетей в целом, были модернизированы две котельные, а на ЛДК-4 построили новую.

Жилищно-коммунальное хозяйство – сложная и достаточно проблемная отрасль архангельской экономики, и коммунальные сети сегодня в неудовлетворительном состоянии, поэтому работы здесь нам предстоит еще достаточно много.

- Не менее важное направление – реализация нацпроекта «Жилье и городская среда», в рамках которого осуществляется переселение горожан из аварийного жилья. Какие результаты у Архангельска в этой сфере?

- В прошлом году мы всего в общей сложности ввели в эксплуатацию 106 тысяч квадратных метров как коммерческого, так и социального жилья. Это больше объемом 2020 года. Мы смогли благодаря федеральной и региональной программам решить проблему переселения для более полутора тысяч жителей Архангельска – ввели в эксплуатацию два новых многоквартирных дома и заселили еще четыре ранее построенных. Мы также покупали для расселения жилье на вторичном рынке, выкупали аварийное жилье у собственников, предлагая им компенсацию. Большим итогом прошлого года в этом направлении стала работа губернатора с федеральным центром, благодаря которой Архангельск получил все средства для полной реализации действующей программы. Таким образом, уже в этом году наши возможности кратно увеличились. Задача 2022 года – построить шесть домов для переселения. Кроме того, мы сейчас активно ищем собственников жилья – на выкуп аварийных квадратных метров город получил более 2 миллиардов рублей.

- А какие планы у города в рамках программы комплексного развития территорий?

- Это новый механизм – ранее у нас действовала несколько иная программа. Что это за программа? Мы выделяем земельные участки, на которых расположено ветхое или аварийное жилье. Если 66 % жителей поддерживает включение их домов в программу, то эти земельные участки через аукционы приобретают застройщики. Они согласно условиям программы, берут на себя обязанности по расселению жителей аварийных домов. В 2021-м мы запустили пять таких проектов, а в целом в стадии реализации их боле 20-ти. Предварительно у нас определено 12 территорий комплексного развития. Они достаточно большие и позволят нам без привлечения бюджетных средств за счет застройщиков, во-первых, решить проблему аварийного жилья. Во-вторых, увеличить темпы строительства жилья в Архангельске.

- Речь идет только о территориях в центре города?

- Преимущественно это Октябрьский, Ломоносовский округа, а также Майская горка и часть Соломбалы. В принципе, мы видим, что программа реализуется, и жители готовы в ней участвовать.

Об инвестициях

- Комплексная застройка – это инвестиции. А как в целом реализуется инвестиционная политика в Архангельске?

- Я считаю, что строительство – один из основных локомотивов экономики любого города. В прошлом году было подписано первое такого рода соглашение – о реализации масштабного инвестиционного проекта в округе Майская горка. В его рамках застройщик взял на себя обязательства построить около 100 тысяч квадратных метров жилья. При этом в этом же районе он построит за собственные средства детский сад на 220 мест и физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном и оба объекта безвозмездно передаст муниципалитету.

Это не единственный масштабный инвестпроект – еще четыре сейчас находятся на стадии подписания. Здесь условием предоставления земельных участков для застройщиков станет передача муниципалитету не менее 7 % квартир в построенных домах. Это жилье мы будем передавать как жителям аварийных домов в рамках переселения, так и детям-сиротам.

- Дмитрий Александрович, какова судьба недостроенных домов на Доковской?

- К сожалению, они не соответствуют уже никаким строительным нормам. Вводить их в эксплуатацию нельзя и жить в них невозможно. Мы сейчас намерены реализовать эти участки через конкурсные процедуры заинтересованным застройщикам. Они должны будут демонтировать эти дома, и построить на их месте новое качественное жилье.

О вывозе мусора и снега

- Дмитрий Александрович, в начале года все горожане наблюдали настоящий мусорный коллапс. Тогда управляющие компании и регоператор засыпали друг друга упреками. Основная претензия регоператора была в том, что во дворах не был убран снег, и к контейнерным площадкам нельзя было подъехать. Кто в этой ситуации оказался прав?

- Безусловно, обязанность по вывозу мусора лежит на региональном операторе. Но я не стал бы утверждать, что проблема только в его некачественной работе. Действительно, это был комплекс проблем и одна из причин – большое количество снега. Повлияла на ситуацию и пандемия – многие водители заболели. Кроме того, у перевозчика были проблемы с автопарком. Между тем, совместными усилиями нам удалось преодолеть этот кризис и сегодня все обращения жителей мы отрабатываем вместе с региональным оператором. Как по контейнерам для всех отходов, так и контейнерам для раздельного сбора.

- В этом году у нас необычайно снежная зима. Дело близится к весне и жители округов волнуются, что тающие горы снега затопят вскорости все дворы. Некоторые горожане сетуют, что возле домов скопились такие кучи, что закрывают окна первых этажей. И все это будет таять, и затапливать подвалы. А в деревянных домах – подъезды. Скажите, увеличится ли интенсивность вывоза снега из дворов?

- Да, зима действительно очень снежная и наш подрядчик - Мезенское дорожное управление уже   в два раза превысил показатели прошлого года по вывозу снега с городских улиц. Что касается дворовых проездов, то администрации городских округов 21 февраля заключили дополнительные контракты с подрядчиками. На это мы из городского бюджета выделили 14 миллионов рублей. Все подрядчики уже приступили к вывозу снега. На это потребуется время.