Мероприятие объединило представителей органов власти, руководителей ведущих образовательных учреждений, топ-менеджмент судостроительных предприятий и активную молодежь региона.
Проект, ставший пилотной общественной инициативой Судостроительного кластера Архангельской области, получил поддержку Фонда президентских грантов в 2025 году. Его главной задачей стало создание единой экосистемы «школа — вуз/колледж — предприятие» для решения кадрового дефицита в морской отрасли.
Открыл семинар руководитель проекта, директор Судостроительного кластера Архангельской области Сергей Смирнов. В своем приветственном слове он подчеркнул уникальность инициативы:
— Проект «Молодые корабелы Арктики» — это ответ на вызовы времени. Мы объединили более 80 предприятий кластера и ведущие образовательные площадки региона, чтобы не просто популяризировать профессии судостроителя и судоводителя, а создать работающие социальные лифты для молодежи. Мы благодарим АМИ имени Воронина за организационную поддержку и готовность стать центром притяжения для будущих кадров флота.

О важности системного подхода в образовании заявил представитель Министерства образования Архангельской области Артур Новиков. Он отметил, что проект позволил интегрировать современные методы профориентации в учебный процесс, сделав выбор профессии для выпускников школ более осознанным.
Особое внимание на мероприятии уделили вопросам трудоустройства. Марина Мороз, заместитель начальника управления — начальник отдела реализации активной политики занятости населения Министерства труда, занятости и социального развития Архангельской области, отметила роль центров занятости в проекте:
— Наше сотрудничество в рамках «Молодых корабелов Арктики» позволило оперативно реагировать на запросы индустриальных партнеров и предлагать выпускникам конкретные карьерные треки в родном регионе, — сказала Мороз.

В ходе мероприятия выступили ключевые партнеры проекта. Директор Высшей школы рыболовства и морской технологии САФУ Александр Чекалин и и. о. директора АМИ имени В. И. Воронина Павел Грушихин сошлись во мнении, что проект помог сократить разрыв между академическими знаниями и реальными требованиями современного флота.
Практический взгляд со стороны крупнейшего работодателя представил Павел Фалев, начальник отдела технического обучения ПАО «СЕВМАШ»:
— Для такого гиганта, как «Севмаш», крайне важна преемственность поколений. Проект помог нам найти новые точки соприкосновения с молодежью и показать, что работа на верфи — это престижно, технологично и перспективно, — рассказал он.
Программа семинара включила в себя интенсивную образовательную часть. Эксперты из Санкт-Петербурга представили уникальные методики работы. Анна Андреева провела семинар «Абитуриент 2.0: как привлечь, увлечь и удержать», где раскрыла секреты эффективного маркетинга в образовании. Ирина Власова представила методику «Сварка поколений: как соединить сталь и молодость», посвященную наставничеству и адаптации молодых специалистов на производстве.
Особое внимание в программе было уделено практической подготовке будущих кадров: для студентов образовательных учреждений-партнеров была организована масштабная командная интерактивная площадка «Морской ход». Формат мероприятия позволил участникам в игровой, но приближенной к реальности форме продемонстрировать уровень своих профессиональных компетенций. Соревнования охватывали широкий спектр дисциплин: от владения классическими морскими навыками — таких как скоростное вязание узлов и передача сообщений с помощью азбуки Морзе — до решения сложных математических задач, имитирующих инженерные и навигационные расчеты. Такой комплексный подход позволил ребятам не только проявить личную эрудицию, но и отработать навыки командного взаимодействия, критически важные для работы в морской отрасли.

Кульминацией мероприятия стало подписание двух стратегически важных соглашений о сотрудничестве между Центром опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП) и ведущими предприятиями отрасли — Архангельской РЭБ флота и ООО «СМП Морсервис». Эти документы закрепляют долгосрочные обязательства по подготовке кадров и внедрению новых образовательных программ.

Подводя итоги, Сергей Смирнов отметил, что завершение текущего грантового этапа — это лишь начало большой работы:
— Мы подводим итоги текущего проекта, но наша деятельность не заканчивается. Мы создали платформу взаимодействия, которая продолжит функционировать. Впереди — анализ результатов, новые встречи с партнерами и масштабирование лучших практик на весь Арктический регион».
Проект «Молодые корабелы Арктики» доказал: когда образование, бизнес и власть объединяются ради общей цели, будущее морской отрасли региона оказывается в надежных руках.