В Думе он работает пятый созыв подряд, а парком аттракционов руководит с декабря 2005 года. Вместе с тем он байкер, прошедший своим ходом путь от Архангельска до Турции и обратно, а также сертифицированный шкипер, который раз в два года уходит под парусом в море.
Накануне дня рождения мы встретились с Владимиром Сергеевичем, чтобы поговорить о девяностых и первом деле, о парке, который вырос без единого бюджетного рубля, о неудобных вопросах на сессиях городской Думы и мечте, которую он сознательно не торопится исполнять.
Владимир Хотеновский — коренной архангелогородец. Учился в школе № 1, рос в обычной семье: мама работала инженером в пароходстве, отец был судовым электромехаником.
К слову, с электричеством так или иначе связаны многие его родственники. Дядя работал электриком, брат — авиационным электромехаником, даже сестра училась по направлению промышленной энергетики. Так что вопрос выбора профессии, по сути, не стоял.

После окончания школы Владимир поступил в АЛТИ, на факультет промышленной энергетики, специальность — «автоматизация технологических процессов и производств лесопромышленного комплекса». Вуз окончил в 1993 году, но ни дня не проработал по специальности. Помешало время.
— В те годы не то что распределения, даже вакансий не было. На предприятиях шли массовые сокращения, поэтому молодые специалисты остались буквально сами по себе, — вспоминает Владимир Сергеевич. — Тогда многие начали заниматься перепродажей товаров, потому что в городе был большой дефицит. Я в этом ни капельки не разбирался, но зарабатывать было нужно, и я решил попробовать.
Вместе с товарищами он ездил на московские рынки и привозил оттуда товары народного потребления. Поначалу брали все, что казалось востребованным, включая продукты, — понимания, что возить выгоднее, еще не было.
В одной из таких поездок Владимир познакомился с людьми, которые подсказали, где закупить оптом кондитерские изделия. Но вместо небольшой партии сладостей производитель предложил стать официальным дилером в регионе. Так началась оптовая торговля шоколадом и конфетами.
Со временем бизнес расширялся, и предприниматель начал смотреть в сторону сферы развлечений. Появились кафе «Трактир», ночной клуб «Кристина», бильярдные и прочее.
— Когда мы ездили в крупные города, я всегда обращал внимание — что там есть такого, чего не хватает в Архангельске. Самые удачные практики можно было смело забирать к себе. Особенно из сферы развлечений: людям нужно было где-то отдыхать, проводить время с друзьями и близкими, — рассказывает Владимир Хотеновский.
Что-то горожане принимали сразу, и место становилось популярным. Что-то не приживалось, и заведение жило совсем недолго. Но, как замечает Владимир Сергеевич, к каждому начинанию он относился с любовью и вкладывал в него много сил.
— Бизнес тогда только начинал развиваться. Мы не знали, как просчитывать экономику, налаживать маркетинг и продажи, а действовали на веру и удачу. Если казалась идея интересной — значит, надо было пробовать, — с улыбкой говорит он. — И даже спустя годы мне не стыдно ни за одно свое дело. Может, что-то вышло не так, как я планировал, но это было актуальным.
Одним из направлений, которые активно развивал Владимир Хотеновский, стал игорный бизнес. Впоследствии он был автором законопроекта, который регулировал эту деятельность и ограничивал от игры молодежь и случайных прохожих.
Тогда это была законная лицензированная деятельность: он открыл несколько небольших казино и залов с популярными в те годы игровыми автоматами.

— По поводу игорного бизнеса есть много разных мнений. Но лично я считаю, что в самой игре нет ничего плохого. Игровой автомат — это своего рода распределение денег между людьми за небольшую плату. Одни неизбежно проигрывают, а другие выигрывают. Оператор же забирает себе комиссию за организацию этого процесса, — рассуждает Владимир Хотеновский.
Игра, по его словам, для многих служит своеобразным хобби. Людей привлекает сама идея угадать логику автомата.
— Часто азартные игры ругают за то, что люди тратят на них деньги. Но траты идут на любое хобби: охоту, рыбалку, велоспорт, лыжи — все это требует вложений, — поясняет он. — Или взять те же аттракционы: ты заплатил, покатался, получил эмоции. По итогу денег нет, но остались впечатления. С игрой принцип схожий.
Вместе с тем он делает важную поправку: некоторые увлекаются настолько, что развивается болезнь — лудомания. В таком состоянии человек не контролирует себя и тратит гораздо больше, чем планировал.
— Конечно, крайности бывают. У наших операторов в залах была четкая установка: не допускать до игры несовершеннолетних и явных лудоманов, — отмечает Владимир Сергеевич.
Когда на государственном уровне началась работа по регулированию отрасли, Владимир Хотеновский стал автором текста законопроекта — областного закона об ограничении игорной деятельности. Главная его идея была в том, чтобы убрать игровые автоматы из продовольственных магазинов и общественных мест.
— Есть две разные ситуации: намеренно прийти в заведение, где стоят аппараты, и поиграть в свое удовольствие или после магазина между делом «закинуть монетку». Второе абсолютно неконтролируемо, к игре присоединялись и пенсионеры, и подростки. А этого быть не должно, — считает он.
Первая редакция ограничивала места размещения автоматов настолько жестко, что под действие закона попали и некоторые развлекательные учреждения, — документ пришлось дорабатывать поправками уже после принятия. Но главное было сделано: отрасль взяли под контроль. Позже государство и вовсе свело легальный игорный бизнес к четырем специальным зонам.
Парадоксально, но своим развитием парк аттракционов «Потешный двор» обязан именно игорному бизнесу.
Присматривая новые игровые аппараты, Владимир Хотеновский отправился в Москву на профильную выставку. Там были представлены и детские аттракционы.
— Когда мы их увидели, то подумали: а ведь их тоже можно привезти в Архангельск. Тогда детский парк был, мягко говоря, не очень современным, и оборудование требовало обновления, — рассказывает Владимир Сергеевич.
Вернувшись, предприниматели пришли в администрацию города со своей концепцией. Ее главная особенность была в том, что оборудование приобретается исключительно на средства инвесторов, без привлечения городского бюджета. Организация остается муниципальной, но живет автономно, на самоокупаемости. Идею поддержали, и в 2005 году появился МАУК «Парк аттракционов „Потешный двор“.

За эти годы парк полностью обновился и пополнился современным оборудованием. А главным его символом в 2007 году стало колесо обозрения — самый популярный аттракцион как у детей, так и у взрослых.
Оценили перемены и коллеги по отрасли. В 2012 и 2015 годах «Потешный двор» стал победителем Всероссийского смотра-конкурса «Хрустальное колесо». Архангельский парк отметили в номинации «Лучший парк развлечений с количеством посетителей от 100 до 250 тысяч человек в год».
В марте 2015 года парк аттракционов был удостоен международной награды «Golden Pony Awards» за достижение большой популярности, появление новых аттракционов и создание талисмана парка — кота Гостинца. А весной 2026 года он завоевал приз зрительских симпатий на Всероссийской профессиональной премии «Про Парк».
Выполняет «Потешный двор» и социальную миссию: воспитанники детских домов посещают парк бесплатно, льготные условия предусмотрены для детей из многодетных семей. Здесь регулярно проходят праздники и городские мероприятия, а с недавнего времени парк стал одной из площадок для выступлений уличных театров.
Не меньше, чем аттракционам, здесь уделяют внимание облику территории.
— Мы приглашаем ландшафтного дизайнера, чтобы в парке было ухоженно и красиво. Чтобы человек, приходя сюда, чувствовал себя комфортно, чтобы ему нравилось здесь находиться. Это играет очень важную роль, — убежден директор.
Несколько лет назад «Потешный двор» впервые открыл ворота зимой: на территории сделали иллюминацию и яркие арт-объекты, поддержав тем самым усилия города по созданию новогодней атмосферы.
Выбор нового оборудования для парка строится в том числе на личном опыте. Владимир Хотеновский регулярно бывает на выставках и в других парках, где проверяет все на себе.
— Раньше, когда дети были маленькими, мы вместе ездили в отпуск и обязательно ходили на аттракционы. Я катался с ними, запоминал свои эмоции и спрашивал их мнение — понравилось или нет, — делится он. — И еще смотрел с той позиции: сможем ли мы поставить такое же в Архангельске? Если все сходилось, то связывались с производителем.
С улыбкой Владимир Сергеевич признается: в детстве он в парк аттракционов почти не попадал — все лето проводил за городом. Зато в зрелом возрасте прокатился едва ли не на всех видах аттракционов в мире. Самым запоминающимся называет деревянные американские горки.

— Это высокий аттракцион, он выглядит массивно и красиво. Но когда катишься на вагонетке по рельсам, кажется, что он вот-вот развалится: все вокруг трясется и дребезжит. Было реально страшно, — вспоминает Владимир Хотеновский.
Поставить американские горки в Архангельске — его давняя мечта. Но мешает территория: площадей под такой аттракцион не хватает, а расширяться некуда.
Все оборудование «Потешного двора» — итальянское: оно считается одним из самых качественных в мире. Зимой, когда парк закрыт, у технической службы начинается основная работа: в холода они ремонтируют и обслуживают каждый аттракцион, тогда же монтируют новое оборудование.
— Мы всегда приглашаем сторонние независимые организации, чтобы они проверили наше оборудование и указали места, которые нужно обслужить. Очень важно, чтобы это делали именно приглашенные специалисты: свой глаз замыливается, объективно посмотреть не всегда получается. Эксперты составляют для нас план ремонта, который зимой и выполняется, — поясняет Владимир Хотеновский.
О планах он говорит сдержанно: задумки есть, но озвучивать их пока рано. Главным результатом работы он считает, конечно, не оборудование и не награды, а радость в глазах детей и их родителей.
Помимо прочего, Владимир Хотеновский — один из опытнейших политиков Архангельска. Пятый созыв подряд он представляет интересы избирателей в городской Думе.
Путь в политику начался в начале 2000-х. Мотивация тогда была той же, что и сейчас, — внести вклад в развитие города. А вот представления о самой работе пришлось пересматривать по ходу работы.
— Когда я шел в гордуму, думал, что буду приходить в администрацию, говорить: «Надо вот это сделать так», — и это сразу будут делать. Оказалось, все устроено совершенно иначе, и нужно вникать в ситуацию со всех сторон, — смеясь, рассказывает Владимир Хотеновский. — Учитывать возможности городского бюджета и приходить к консенсусу по очередности работ. Объяснить, почему ремонт дорог в Исакогорке сейчас важнее, чем в Маймаксе. И однозначно правильного ответа здесь не бывает никогда.

Традиционно повышенное внимание он уделяет сфере городского хозяйства. Инфраструктурой города ежедневно пользуются сотни тысяч архангелогородцев, и проблемы этой отрасли невозможно не заметить. На комиссиях и сессиях городской Думы Владимир Сергеевич озвучивает прямолинейные и порой неудобные вопросы.
— Если вопрос справедливый и честный, почему бы его не задать? Я живу здесь, я всем этим пользуюсь. И если что-то не делается, объясните мне — почему. Возможно, человек, который принимал конкретное решение, просто не посмотрел на него с другой стороны. Задашь вопрос — и он задумается, — говорит Владимир Сергеевич. — К тому же заместителей главы Архангельска по городскому хозяйству здесь сменилось немало, и далеко не все из них остались жить в Архангельске. А я живу. Поэтому и спрашиваю.
Рассуждая о конкретных делах и помощи горожанам, Владимир Сергеевич говорит, что за эти годы было сделано многое. Но лучше всего об этом говорит поддержка людей на выборах уже пятый раз подряд. А вот говоря о конкретных инициативах, он принципиально отказывается приписывать себе авторство.
— Если решение принято в городской Думе, значит, принято большинством. Считаю некорректным присваивать себе те или иные истории. Наверное, они есть — то, что я озвучивал на сессиях. Но раз услышали и приняли, значит, я не один считаю это правильным, — объясняет депутат.
Однако есть тема, которую он поднимает уже не первый год и которую пока считает нерешенной, — план по собственным доходам для учреждений культуры. На текущий момент часть из обязательных расходов по выплате заработной платы и коммунальным платежам они должны обеспечить за счет заработанных средств.
— Даже библиотеки должны заработать свой процент. А на чем им сегодня зарабатывать? — отмечает Владимир Хотеновский. — Я считаю, что базовые расходы должны полностью обеспечиваться из бюджета. А что учреждения заработали самостоятельно — направляться на обновление материальной базы и обслуживание организации. Убрать эту практику у меня пока что не получилось. Может быть, долю удалось чуть-чуть уменьшить, но «чуть-чуть» — это не достижение.
Владимир Хотеновский относится к тому типу людей, которые предпочтут отправиться в путешествие, а не купить какую-нибудь вещь. Стран за жизнь набралось много, и каждая поездка для него — это эмоции и воспоминания, которые остаются навсегда.

— Когда я куда-то еду, это всегда история не про пляжный отдых. Даже не помню, когда последний раз был в отеле «все включено». Чаще выбираю активное времяпрепровождение, — отмечает он.
В последние годы все чаще выбор — мотоцикл. Порой это длительные переезды между городами и странами: он ездил по дорогам Беларуси, Америки, Италии и не только. Одним из самых протяженных маршрутов называет путь из Архангельска в Турцию и обратно — около десяти тысяч километров.
— Когда едешь на мотоцикле, ты любуешься природой, можешь остановиться в любом месте, выпить чаю с бутербродами. И в целом видишь страну изнутри: заезжаешь в города и деревни, куда редко добираются туристы, и все вокруг более настоящее, искреннее, — считает Владимир Сергеевич. — Обычно люди там приветливее и не настроены на то, чтобы заработать на тебе как на туристе.
А вот отличие от путешествия на автомобиле, по его словам, начинается с самых простых ощущений.
— Первое, что отмечаешь, — запахи вокруг. Пахнет травой после дождя. Ты не закрыт от природы железом, — поясняет он. — На машине ты доехал из точки А в точку Б, и только там начинается отдых. А на мотоцикле ты на отдыхе уже через километр после того, как сел за руль.
Есть у мотопутешествий и особое братство. Байкеров немного, и в дороге это чувствуется постоянно.
— Приезжаешь в незнакомый город — а к тебе подъезжают коллеги: вот наш город, здесь можно остановиться, тут парковка, тут достопримечательности. Проводят до гостиницы, помогут, если возникли проблемы, — рассказывает Владимир Хотеновский. — Чувство взаимопомощи очень серьезно ощущается, особенно в небольших городах.
Главное правило в дороге он формулирует коротко: действовать в рамках допустимого и понимать пределы возможного.
— Ты думаешь не только за себя, но и за всех остальных участников движения: посмотрит ли человек в зеркало при перестроении, какую дистанцию держать от разных машин. И очень важно не гнать — ехать в свое удовольствие и наслаждаться окружающими видами. Спешка ни к чему хорошему не приводит, — отмечает Владимир Сергеевич.
Есть у Владимира Хотеновского и сертификат шкипера. Раз в два года он вместе с друзьями отправляется в путешествие на парусной яхте — и называет это отдыхом в работе.

Комфортными такие переходы бывают не всегда. Случались и серьезные штормы, когда яхту бросало из стороны в сторону и от команды требовалось одно — удержать судно на плаву.
— Когда попадаешь в шторм, в моменте толком не боишься — на эмоции просто нет времени. Нужно усиленно работать, направлять яхту по волне, чтобы не перевернуло, — объясняет Владимир Сергеевич. — А вот когда все заканчивается, с ужасом осознаешь, что произошло.
Маршруты бывают самые разные. Часть начинается прямо из Архангельска, но иногда команда специально улетает в другую страну, арендует там яхту и выходит в море. Самым продолжительным переходом он называет путь из Испании на Мальту — около двух недель. На воду тогда вышли в декабре.
— Часто считают, что яхта — это комфорт, шампанское и шезлонги. Но в нашем случае это термобелье, штормовые штаны и практически постоянный крен. Во время шторма заливает с головой так, что аж спать невозможно. Ты ходишь насквозь промокшим несколько дней и лишь в порту можешь нормально просушиться, — рассказывает Владимир Хотеновский.
Объяснить, чем именно его притягивает такой отдых, он так и не смог — только заметил с иронией: «Чтобы было что вспомнить». И с едва уловимой ноткой сожаления признается, что позволяет себе такие походы лишь раз в два года в свой отпуск. В большое кругосветное путешествие он отправился бы с удовольствием, но останавливает прагматичность. Пока что.
Эффективно управлять организацией, глубоко погружаться в вопросы городского хозяйства и находить время для своих хобби Владимиру Хотеновскому помогает самоорганизация. Перед собой он ставит амбициозные цели и строго следит за их выполнением.
— Есть обязательные задачи, которые ты не можешь не сделать. Но есть и такие, которые потенциально ведут тебя к развитию, но их выполнение можно отложить. Вот им я уделяю особое внимание — сам ставлю сроки и постоянно отслеживаю выполнение. Это стабилизирует, — поясняет Владимир Хотеновский. — В молодости кажется, что времени много. С годами его не становится меньше, но оно заполняется заботами и обязательствами. И тогда особенно важно фиксировать, на что тратится время: что-то полезное и интересное или просто растрачивается впустую.
Несмотря на широкий спектр своей деятельности и достижений, у Владимира Сергеевича остается одна неисполненная мечта.
— Я всю жизнь мечтал научиться хорошо фотографировать и всю жизнь завидую людям, которые это умеют делать. Я покупал себе фотоаппараты, несколько лет назад ходил учиться в фотошколу к Николаю Гернету. Но этому нужно посвящать много времени, и всегда вместо хобби найдутся какие-то более важные и срочные дела, — с грустью в голосе пояснил он.
Владимир Хотеновский признается, что уважает профессиональных фотографов и восхищается их умением красиво запечатлеть мгновение. Особенно отмечая, что дело совсем не в дорогой аппаратуре, а насмотренности и опыте, который складывается из десятков тысяч часов съемки.
— Эти люди делают свои снимки настолько профессионально, что понимаешь: чтобы дойти до их уровня, нужно потратить годы. Не уверен, что сейчас могу себе это позволить. Возможно, и не стоит портить мечту — пусть остается недосягаемой, — размышляет Владимир Сергеевич.