Александру Цыбульскому представили новый формат подготовки муниципальных команд

Участие во встрече также приняли заместитель губернатора Архангельской области по внутренней политике Андрей Рыженков и заместитель руководителя администрации — директор департамента государственной гражданской службы и кадров администрации губернатора и правительства Архангельской области Наталья Тришкина.

Новый формат разработан во исполнение поручения главы региона о преобразовании проекта «Школа глав». Программа предусматривает совместное обучение представителей местной власти, подведомственных учреждений и бизнеса, которые будут работать над конкретными задачами своих муниципалитетов.

Главы муниципалитетов выступят в роли наставников и созаказчиков тех проектов, над которыми будут работать команды, — руководители пройдут вводный модуль, определят задачи для проектной работы и сформируют составы команд. В каждую команду войдут по два муниципальных служащих, два представителя подведомственных учреждений и два представителя бизнеса.

— Важно, чтобы глава и его команда вместе погружались в работу. В новой концепции проекта «Школа глав. Команды» мы предлагаем отобрать шесть пилотных муниципальных образований и сформировать в каждом из них команду из шести человек, — рассказала Людмила Силуанова. — Результатом их работы должны стать шесть реальных проектов по развитию территорий, но еще важнее то, что мы подготовим людей, которые будут говорить на одном языке, обладать системным мышлением и будут готовы разрабатывать решения под различные задачи с учетом особенностей муниципального образования.

Отборочный этап планируется начать в ноябре и завершить в январе следующего года. Образовательная часть включает шесть модулей, намеченных на март–ноябрь 2027 года. Участники изучат вопросы регионального и муниципального управления, экономики и финансов, развития инфраструктуры и поддержки гражданского общества. Программа также охватывает командообразование, развитие ИТ-компетенций и навыков эффективных коммуникаций.

Программа рассчитана на три года. В первый год команды подготовят проектные решения и дорожные карты с четырьмя этапами реализации. На второй год предусмотрен запуск пилотных решений при методическом сопровождении Корпоративного университета. На третий год команды продолжат реализацию проектов и оценят их эффективность. В программу также включены курсы личностно-профессионального развития и развитие наставничества.

Ожидаемый результат работы команд — шесть проектов развития муниципальных территорий. Участников предлагается включать в региональный резерв управленческих кадров.

По итогам встречи глава региона поддержал предложенный формат проекта «Школа глав. Команды», отметив необходимость организации такого обучения и для представителей региональных ведомств.

— Региональные команды в этом проекте тоже должны участвовать, чтобы мы все жили в одном информационном пространстве и понимали, какие задачи перед нами стоят и как мы будем их решать. Сейчас настало время, которое требует максимально нестандартных решений, поскольку стандартные уже себя исчерпали. Нужно проводить обучение и стратегические сессии, ориентированные на общекомандные задачи, — отметил Александр Цыбульский.

Отдельно губернатор указал на важность сопровождения всех разработанных муниципальными командами проектов на протяжении всего их цикла реализации, чтобы впоследствии оценить их эффективность.

— Проблема многих подобных образовательных программ в том, что после окончания обучения все забывают про разработанные проекты. У нас должна быть возможность провести анализ и на третий год реализации сказать: правильные решения были приняты командой или же их проект провалился по определенному ряду причин, — подчеркнул Александр Цыбульский.

Отметим, что новая программа опирается на опыт проекта «Школа глав». В 2022–2025 годах обучение в трех потоках прошли 284 человека. Двадцать участников получили повышение по службе. Четыре выпускника назначены на должности глав муниципальных образований, три человека возглавили территориальные отделы.