Редакция
163000 г. Архангельск, Троицкий, 61, 3 этаж
+7 (8182) 21-42-76, agvs29@mail.ru

Александр Гурьев продолжит добрые дела Сергея Малиновского

25.05.2022 12:22

Работа в городской Думе – один из способов решения проблем предприятия, обозначения своей позиции о перспективах и направлениях развития Ломоносовского округа

Директор муниципального предприятия «Горсвет» Александр Гурьев расширяет сферу влияния на решение проблем освещенности в городе и работает над приоритетами развития Ломоносовского округа. Об этом наш разговор с руководителем.

– Александр Евгеньевич, расскажите об основных направлениях работы общественного совета Ломоносовского округа, в состав которого вы выходите?

– Одна из целей совета – это повышение информированности общественности по основным направлениям деятельности администрации Архангельска, муниципальных предприятий, содействие руководству города в определении болевых точек на территории и вовлечение общества в их решение.

Для меня значимо, чтобы была прочной обратная связь с жителями с оценками о работе уличного освещения и светофорного хозяйства, качестве работы предприятия МУП «Горсвет», важно выяснить, где необходимо проектирование и строительство новых сетей освещения, донести до людей приоритеты работы предприятия с тем, чтобы при необходимости скорректировать планы работ под запросы горожан.

Считаю, что участие представителей сферы ЖКХ в работе общественного совета необходимо, ведь это один из лучших способов получения информации об удовлетворенности жителей округа работой коммунальных служб.

– На совете обсуждают только проблемы освещения или всей сферы ЖКХ?

– Сфера жилищно-коммунального хозяйства и благоустройство округа – это лишь часть тех вопросов, которые обсуждаются на заседаниях, задачи общественного совета гораздо шире.

Но если говорить про эту сферу, то освещение меня интересует в первую очередь – в профессиональном плане. Перечень возникающих вопросов на заседании разнообразный – замена лифтов в многоквартирных домах, работа управляющих компаний, планы по реализации национальных проектов «Формирование комфортной городской среды» и «Безопасные и качественные автомобильные дороги» на территории округа и города в целом.

В связи с этим я предложил собрать информацию от всех управляющих компаний Ломоносовского округа о тех или иных актуальных проблемах. Именно к ним поступают обращения граждан. Кроме того, сами компании знают о проблемах обслуживаемых ими домов и в полной мере имеют представление о состоянии своей территории.

Мы встречались с руководителями крупнейших управляющих компаний, и они с большим энтузиазмом поддержали эту идею. Уже есть от нескольких организаций обращения по конкретным болевым точкам, практически по каждому дому.

В дальнейшем мы систематизируем информацию и сведем в единую таблицу по округу. С этим документом уже можно работать, направлять запросы в соответствующие ведомства и искать возможности для решения проблем.

– А разве у администрации города нет такого документа? Они ведь тоже ведут подобный аудит…

– Совершенно верно. Информация есть у главы округа, в департаменте городского хозяйства, в департаменте транспорта, в управлении муниципального контроля, в департаменте образования и т. д. У каждого из подразделений в рамках их полномочий есть подробная информация, но единого и актуального на текущий момент документа – нет.

Когда есть единый документ, который представляет собой некую дорожную карту, то с ним намного проще работать. Можно проанализировать проблемы, обсудить на заседании совета и расставить приоритеты, что нужно сделать в первую очередь, а что будет следующим.

– Какие проблемы все же преобладают в Ломоносовском округе?

– На текущий момент мы собрали еще не всю адресную информацию, но в целом стоит отметить, что основные проблемы ожидаемы и схожи с проблемами других округов, главным преимуществом будет адресный список проблемных точек.

В основном это содержание жилищного фонда и контейнерных площадок, ремонт дорог и внутридворовых проездов, восстановление детских площадок, освещение дорог и территорий образовательных учреждений, свод аварийных деревьев, замена окон в детских садах и школах.

Такой адресный подход с учетом мнения горожан позволит сосредоточить усилия с нескольких сторон на решение конкретных задач.

– Но сам по себе адресный перечень не ведет к решению проблем. Какие будут дальнейшие шаги?

– После сбора всей статистики мы начнем работать с соответствующими департаментами городской администрации, искать возможности для решения тех или иных болевых точек. Формат работы общественного совета позволяет нам пригласить на заседание ответственного сотрудника администрации для обсуждения планов работ и благодаря такой работе совместно определять, например, приоритеты для ремонта внутридворовых проездов.

При этом, не дожидаясь формирования окончательного списка обращений, мы уже начали действовать исходя из тех запросов граждан, которые уже поступили.

Ряд из них касался отсутствия освещения улицы Северодвинской от улицы Котласской до проспекта Обводный канал. Благодаря нашему обращению департамент транспорта в настоящее время резервирует средства для заключения контракта на проектирование линии наружного освещения по этой улице. Наличие готового проекта увеличивает шансы на выделение средств на строительно-монтажные работы.

– Александр Евгеньевич, а на каких еще территориях в округе отсутствуют линии освещения?

– На сегодняшний день мной внесено три предложения в администрацию города по подобным участкам. Первый уже назван – улица Северодвинская. Второй, хоть формально и не относится к Ломоносовскому округу, но находится в непосредственной близости от округа и от места притяжения жителей – Архангельского городского культурного центра. Это участок улицы Приорова от улицы Воскресенской до улицы Садовой. Иначе говоря, – от АГКЦ до детской поликлиники. Очень много жалоб по этой территории на отсутствие освещения.

Третий участок, по которому много обращений, – проезд, который проходит параллельно проспекту Чумбарова-Лучинского – от ул. Поморской до ул. Карла Либкнехта вдоль детского сада № 147 «Рябинушка». Это подъезд к дошкольному учреждению, поэтому его тоже внесли как предложение в администрацию для проектирования линии освещения.

– Отдельно хочется отметить, что вы сейчас являетесь кандидатом на предварительное голосование «Единой России» для последующего участия на выборах в Архангельскую городскую Думу.
А это вам зачем?

– В текущем составе городской Думы нет представителей отрасли электроэнергетики, и я считаю, что это не совсем правильно. Когда коллеги обсуждают какие-то решения в этой отрасли, то должен быть специалист, который сможет выполнить экспертизу документа в меру своих профессиональных компетенций и знания реальной ситуации в электроснабжении городских объектов.

Кроме того, работа в городской Думе – это один из способов решения проблем предприятия, обозначения своей позиции о перспективах и направлениях деятельности, доведения ее до общественности, горожан, депутатов. О том, что оно необходимо и какую важную роль играет в жизни города.

– Вы собираетесь баллотироваться по избирательному округу № 7, в котором интересы жителей представлял Сергей Владимирович
Малиновский. Будет ли какая-то преемственность по его направлениям деятельности или планируете начинать с нуля?

– Благодаря общению с председателем Архангельской гордумы Валентиной Васильевной
Сыровой и председателем Совета ветеранов Ломоносовского округа Верой Владимировной
Чурносовой удалось получить информацию о перечне задач, которые начал решать Сергей Владимирович, но, к сожалению, не успел завершить. Для нас важно не просто закончить начатое, но и продолжить развитие округа так, как это видел депутат Малиновский.

Поэтому сейчас эти направления работы я подхватил и довожу до завершения. Из того, что уже получилось сделать, – совместно с Валентиной Васильевной Сыровой добились выделения средств из резервного фонда на первоочередные запросы учреждений образования. Это замена оконных блоков в школах № 17, № 33 и детских садах
№ 121 «Золушка» и № 131 «Радуга». А также выполнение работ по текущему ремонту веранды в детском саду № 121 «Золушка». Сейчас проходят процедуры по выделению лимитов бюджетных ассигнований, потом будут заключены контракты, а где-то в июле–августе будут проведены ремонтные работы.

– Александр Евгеньевич, вы непосредственно встречались с руководителями этих учреждений?

– С руководителями образовательных учреждений познакомился благодаря работе в общественном совете, встречи были – обсуждали насущные проблемы. Ведь вполне могла быть история, что в прошлом году в приоритете было поменять окна, а сейчас – заменить систему водоотведения. Но в основные проблемы у всех примерно одинаковые. К сожалению, есть определенное недофинансирование на текущие нужды. Поэтому часть средств удалось изыскать через резервный фонд.

Необходимо отметить, что предприятием «Горсвет» три года назад была реализована программа модернизации освещения на территории образовательных учреждений города. Таким образом, в образовательных учреждениях уже стоят современные светодиодные светильники. Но при этом у руководителей учреждений все равно есть просьбы об улучшении освещения по определенным участкам – например, вход в здание и вход на территорию школы. В этой части план по улучшению освещенности составлен, и в летний период мы его реализуем.

Но что особенно хочется отметить – со школами удалось подписать соглашения о сотрудничестве, так сказать, о шефстве.

– В чем оно заключается?

– Основная задача соглашения – шефская помощь школам по определенному направлению и помощь школьникам в профориентации и выборе своей дальнейшей профессии.

Например, в школе № 33 есть проблема с ограждением спортивной площадки. Там хорошая территория для занятий футболом, но со временем сетка ограждения была повреждена в результате жарких спортивных баталий. И мы в рамках шефского соглашения берем этот вопрос на себя, отремонтируем ограждение за летний период.

В школе № 17 летом будет смонтировано современное профессиональное спортивное освещение на новом физкультурном комплексе открытого типа.

С директором школы № 20 Юлией Сергеевной Лозиняк обсуждали проблемы освещенности школы, постараемся за летний период решить эту задачу.

Кроме того, в рамках соглашения состоялась экскурсия учеников школы № 20 на объекты предприятия. Посетили диспетчерский центр, посмотрели, как включается и отключается уличное освещение города, как работают светофорные объекты и где изготавливаются дорожные знаки. Посетили производственную базу предприятия, посмотрели, какие предприятие использует светильники и лампы.